10月18日,福建省医院协会医院运营管理分会第一届委员会第二次会议暨医院精细化运营管理与高质量发展培训班在莆田顺利召开。本次会议汇聚了分会委员及众多医院管理领域的专家学者与业界精英,共同探讨医院精细化运营管理的最新理念与实践路径,为推动医院高质量发展注入了新的活力。

福建省医院协会医院运营管理分会第一届委员会第二次会议由分会副主任委员陈萍萍主持,陈萍萍副主任委员首先对与会领导及委员表示热烈欢迎,并简要介绍了会议议程。她提到,过去一年,分会在省医院协会的指导下,围绕医院运营管理的重点任务,在制度建设、人才培养、学术交流等方面开展了多项工作,为提升医院运营管理水平提供了支持。

分会副主任委员陈萍萍 主持
回顾总结:成果丰硕,步履坚实
分会主任委员熊磊作《福建省医院协会医院运营管理分会2025年工作情况汇报》。熊磊主任委员系统梳理了过去一年在人才队伍建设、运营体系优化、资源配置与流程改进、智慧运营建设及协同发展机制五个方面的工作亮点,并呼吁全体委员夯实基础、持续改进,共同提升医院运营管理效能。

分会主任委员熊磊就2025年工作情况汇报
组织建设:增补委员,凝聚合力
为进一步推动分会工作,会议审议并通过了委员增补名单。福建省医院协会秘书长魏晓峰宣读增补人员名单,福建省医院协会监事蒋碧卿宣布增补结果。新委员的加入有助于增强分会工作力量。


福建省医院协会秘书长魏晓峰 宣读增补人员名单

福建省医院协会监事蒋碧卿 宣布增补结果
领导寄语:指明方向,寄予厚望
福建省医院协会书记朱发进在讲话中肯定了分会过去一年所做的工作,并对下一步工作提出要求。他指出,分会要继续发挥好平台作用,加强人才培养,推进医保改革和智慧医院建设,为医院运营管理水平的提升提供支持。

福建省医院协会书记朱发进 致辞

本次会议全面总结了分会过去一年的工作成效,明确了下一阶段的发展方向与重点任务。站在新的起点,福建省医院协会医院运营管理分会将以更加坚定的信心、更加务实的作风,扎实推进各项工作,持续提升运营管理质效,为推动医院高质量发展提供有力支撑。
开篇致辞定基调,携手并进绘蓝图
医院精细化运营管理与高质量发展培训班开幕式由福建医科大学附属协和医院熊磊总会计师主持,张志兴副院长、福建省医院协会会长张国安莅临现场并致辞。
张志兴副院长在致辞中强调,医院精细化运营管理是公立医院高质量发展的核心引擎。福建省医院协会张国安会长提出,医疗事业发展需兼顾"创新驱动"与"成本管控"双轮战略。
两位领导的致辞为医院精细化运营管理与高质量发展培训班奠定了坚实的基础,也为大家指明了前进的方向。

福建医科大学附属协和医院总会计师熊磊 主持

福建医科大学附属协和医院张志兴副院长 致辞

福建省医院协会会长张国安 致辞
专家授课,启迪管理新思维
本次培训班邀请了多位国内知名医院管理专家进行授课。
四川大学华西医院绩效办王军主任以《学科建设与运营效率之源:激励机制创新》为题,深入剖析了激励机制在提升学科运营效率中的关键作用。上海交通大学医学院附属新华医院财务部杨少春主任则从智慧财务视角出发,分享了医院运营数据中心建设的实践经验,为医院信息化管理提供了新思路。

福建医科大学附属第二医院总会计师李文聪 主持

四川大学华西医院绩效办王军主任 授课

上海交通大学医学院附属新华医院财务部主任杨少春 授课
国家卫生健康委卫生发展研究中心健康经济与保障研究部部长万泉在《三医协同加强公立医院经济管理》主题演讲中,以宏观视角,进一步明确了"医疗、医保、医药"联动改革的长远方向。我院财务处副处长胡枫详细解读了CHS-DRG2.0付费改革驱动下公立医院成本精细化管理的实践路径,为医院应对DRG支付改革提供了宝贵经验。我院放疗科李小波主任则通过重离子治疗系统运行报告,展现了尖端医疗技术落地应用的标杆案例。

福建省肿瘤医院考评科科长张弓 主持

国家卫生健康委卫生发展研究中心健康经济与保障研究部部长万泉授课

福建医科大学附属协和医院财务处副处长胡枫 授课

福建医科大学附属协和医院放疗科李小波 授课
此外,协和医院科教处李静聚焦临床研究病房平台建设,系统阐述了平台搭建的标准化流程、多学科协作机制及临床转化成果,为提升科研效率与临床研究质量提供了实践范本。协和医院医疗质量处副处长李成则从从评审视角剖析质量提升的关键环节。
 
福建医科大学附属协和医院医务部主任吴勇 主持

福建医科大学附属协和医院科教处李静 授课

福建医科大学附属协和医院医疗质量管理处副处长李成 授课
聚焦热点,探讨管理新路径
在思辨论坛环节,与会专家围绕“运营管理让医院走向何方?医保支付改革驱动下,降本优先还是创新优先?”这一主题展开了热烈讨论。现场通过观众实时投票系统,公开评选出优胜辩论团队与最佳辩手。经评选,由南平市第一医院、惠安县医院、沙县总医院三家医院代表组成的正方辩论队荣获“优胜辩论团队”,南平市第一医院林镇江获评“最佳辩手”,并现场颁发奖状,以表彰他们在政策理解与实践路径探讨中所展现的洞察力与思辨水平。
专家们一致认为,在医保支付方式改革的驱动下,医院必须平衡好降本与创新的关系,通过精细化运营管理实现资源的最优配置和效益的最大化。


本次培训班通过政策解读、案例剖析、思辨论坛等多维形式,不仅搭建了医院管理者思想碰撞的平台,更为推动医院高质量发展注入了新的动力。未来,我们将持续发挥示范引领作用,携手行业同仁共同擘画医院精细化运营与高质量发展的宏伟蓝图。